ISO 14001 is een internationaal erkende norm die aangeeft waaraan een goed milieumanagementsysteem moet voldoen. Deze norm biedt een handvat om systematisch de milieuaspecten van activiteiten en producten te identificeren, te beheersen en, waar mogelijk, te verminderen.

Waarom ISO 14001?

Door middel van een milieumanagementsysteem kunnen de milieueffecten (milieurisico's) van de bedrijfsvoering beheerst en verminderd worden. Hierdoor kan op kosten worden bespaard (bijvoorbeeld voor energie, water en grondstoffen en door het voorkomen van boetes).

Met een milieumanagementsysteem kan een organisatie zich onderscheiden van concurrenten en kan de relatie met externe partijen, zoals omwonenden en de overheid, aanzienlijk verbeteren. Bij een goed functionerend milieumanagementsysteem kunnen er mogelijk afspraken worden gemaakt met de overheid met betrekking tot een milieuvergunning op hoofdlijnen.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

IMR Advies kan u ondersteunen bij:

1.       Verzorgen van documentatie

Hierbij moet u denken aan het maken van gedocumenteerde verklaringen van beleid en doelstellingen, een managementsysteem handboek, gedocumenteerde procedures vereist door de internationale norm en documenten voor het bewerkstelligen van een doeltreffende planning, uitvoering en beheersing van processen.

2.       Uitvoeren van interne audits

Wij kunnen de interne audits welke nodig zijn om aan te tonen dat het managementsysteem voldoet aan de normeisen, organisatie-eisen en klanteisen voor u uitvoeren. Hierbij kijken we gezamenlijk naar de status en het belang van processen en gebieden die de audit ondergaan waarbij we rekening houden met eerdere in- en externe audits en organisatieontwikkelingen.

Onze auditors zijn objectief, ervaren, onpartijdig en veelal gekwalificeerd lead auditor.

3.       Directiebeoordeling

Door middel van directiebeoordelingen wordt het gehele managementsysteem met geschikte tussenpozen beoordeeld, om te bewerkstelligen dat dit bij voortduring geschikt, passen en doeltreffend is.

Wij doen dit onder andere door in samenspraak te kijken naar sterke en zwakke punten door  middel van analyse van de resultaten van audits, terugkoppeling van klanten & klanttevredenheid, analyse van procesprestaties, etc..

Aan de hand van deze analyse komen we met verbetervoorstellen, welke zijn afgezet tegen het beleid en de doelstellingen.

4.       Klanttevredenheid

Wij kunnen u ondersteunen bij de keuze van de te hanteren methode en bij de analyse van de hieruit verkregen informatie. Daarnaast kunnen wij ondersteuning bieden aan het management dat verantwoordelijk is voor het proces en eventueel het bewaken en bijsturen van het proces overnemen. Ook passen wij een PDCA-systematiek (Plan-Do-Check-Act) toe om een continu verbeterproces aan te tonen.

5.       Continu verbeteren

Als adviseur kunnen wij u adviseren, maar ook ondersteunen bij het uitvoeren van metingen, analyses en doorvoeren van verbeteringen. Het continu verbeteren vindt onder andere plaats op basis van beleid, doelstellingen en resultaten van (interne) audits.

6.       Begeleiden van certificatie audits

IMR adviseurs stellen zich op als intermediair tussen de organisatie en de certificerende instantie. Wij bieden u tijdens deze audits onze klant-, vak- en norminhoudelijke kennis. Indien gewenst kan onze adviseur zich als interim directievertegenwoordiging opstellen. Hierdoor is het mogelijk om bevindingen en verbeterrapporten snel en efficiënt op te volgen.